Vom Stillstand zum Wachstum
„Als ich die Geschäftsführung übernommen habe, befand sich das Unternehmen seit Jahren in einer rückläufigen Entwicklung – mit Defizitprognose und fehlenden Führungsstrukturen. Die Situation war kritisch und erforderte sofortige, klare Maßnahmen.
Mit Bernhards Unterstützung konnte ich nicht nur eine tragfähige 5-Jahres-Strategie entwickeln, sondern auch das Führungsteam stärken und die Unternehmenskultur von autoritär zu kooperativ wandeln. Besonders wichtig war die klare Kommunikation der Unternehmensziele und die Einbindung des Teams in den Transformationsprozess.
Heute haben wir die Trendwende geschafft: 2024 wurde das Unternehmen stabilisiert, das Führungsteam übernimmt Verantwortung, und der 5-Jahres-Plan ist fest etabliert. Bernhard war der Copilot, den ich in dieser Phase brauchte, um aus Stillstand Wachstum zu machen.“
– Ana Lorena Gomez, Geschäftsführerin, Medicom Pharma GmbH
Vom Quereinsteiger zum Transformator
„Als Quereinsteiger ohne fachliche Vorerfahrung stand ich vor der Herausforderung, ein etabliertes Unternehmen zu übernehmen und es in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Die Abhängigkeit vom Altgesellschafter war groß, und mir fehlte die Orientierung in der Branche.
Mit Bernhards Unterstützung konnte ich Schritt für Schritt eine klare Strategie entwickeln, ein starkes Führungsteam aufbauen und die Abhängigkeit vom Altgesellschafter hinter mir lassen. Besonders wertvoll war die Begleitung von der Kaufphase bis zur aktiven Führungsrolle – immer praxisnah und mit klarem Blick für Prioritäten.
Heute steht das Unternehmen auf stabilen Beinen, das Team trägt die neue Führung, und wir konnten trotz steigender Kosten im ersten Jahr bereits Gewinne erzielen.
Bernhard hat mir nicht nur geholfen, das Unternehmen erfolgreich zu übernehmen, sondern es auch in eine nachhaltige Wachstumsphase zu führen.“
– Bernd Lücke, Inhaber Helmut Hannig GmbH & Co. KG, Salzgitter –
Vom Blog zur Auftragsmaschine
„Als ich gestartet bin, hatte ich zwar hohe Reichweite durch internationale Blogbeiträge, aber keinen funktionierenden Vertriebsprozess. Trotz Expertise blieb der Auftragseingang aus.
Mit Bernhards Unterstützung habe ich nicht nur einen klaren Vertriebsprozess entwickelt, sondern auch gelernt, wie ich Entscheider in komplexen Strukturen gezielt anspreche. Schon nach wenigen Monaten kamen die ersten Aufträge rein – heute liegt mein Auftragseingang 500 % über dem Startpunkt, und das Geschäft wächst kontinuierlich.
Bernhard hat mir geholfen, aus Reichweite Umsatz zu machen – und mein Unternehmen vom Blogprojekt zur Auftragsmaschine zu entwickeln.“
– Jacek Galowicz, Inhaber, Braunschweig –
