Über mich

Unternehmer begleiten heißt Unternehmertum stärken.

Ich arbeite mit Unternehmern, weil ich davon überzeugt bin:

Unsere Gesellschaft braucht mehr Menschen mit Gestaltungswillen und Umsetzungsenergie.

Unternehmer erkennen Chancen, treffen Entscheidungen und bringen Dinge in Bewegung.

Sie schaffen Arbeitsplätze, Innovation und Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit.

Doch viele Unternehmer verlieren sich im Alltag ihres Unternehmens.

Statt zu gestalten, verwalten sie.

Genau hier beginnt meine Arbeit.

Meine Erfahrung

Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich in Führungs- und Managementrollen internationaler Unternehmen.

In dieser Zeit habe ich Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven erlebt:

• als Führungskraft

• als Unternehmer

• als Berater

Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.

Ich habe gesehen, wie Unternehmen wachsen – und wie Wachstum ohne Struktur schnell zu Chaos führt.

Was ich immer wieder beobachtet habe

Viele Unternehmer arbeiten extrem hart.

Sie übernehmen Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und ihr Unternehmen.

Doch häufig fehlt eine klare Struktur, die das Unternehmen wirklich steuerbar macht.

Dann laufen Vertrieb, Betrieb und Führung nebeneinander.

Die Energie des Unternehmers verpufft im Tagesgeschäft.

Der Unternehmer arbeitet im Unternehmen – statt am Unternehmen.

Meine Rolle: UnternehmerCOPILOT

Ich sehe meine Aufgabe nicht als klassischen Coach.

Ich arbeite als UnternehmerCOPILOT.

Der Unternehmer sitzt im Cockpit seines Unternehmens.
Er bestimmt die Richtung und trifft die Entscheidungen.

Der Copilot sitzt daneben.

Er erkennt Muster, bringt Erfahrung ein und hilft bei der Navigation.

Doch eines bleibt immer klar:

Der Unternehmer fliegt das Flugzeug.

Wie ich mit Unternehmern arbeite

Die Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem Tagesworkshop.

Dort betrachten wir das Unternehmen als Ganzes.

Wir klären:

• die persönlichen Ziele des Unternehmers

• die unternehmerischen Ziele

• die Vision für die nächsten Jahre

• die wichtigsten Entwicklungsschritte

Daraus entsteht eine klare Entwicklungsrichtung für das Unternehmen.

Anschließend arbeiten wir in klaren Zeitstrukturen:

• Fokus für 90 Tage

• wöchentliche Navigation im Gespräch

• Aufbau eines KPI-Cockpits zur Unternehmenssteuerung

So entsteht Schritt für Schritt ein Unternehmen, das strukturiert funktioniert.

Mein Ziel

Ich möchte Unternehmertum stärken.

Denn Unternehmertum bedeutet:

• Verantwortung zu übernehmen

• Probleme zu lösen

• Zukunft zu gestalten

Der UnternehmerCOPILOT unterstützt Menschen, die diesen Anspruch haben.

Damit ihre Energie nicht im Chaos ihres Unternehmens verloren geht –
sondern Wirkung entfaltet.

Gestalten statt verwalten.

Wenn Sie Ihr Unternehmen wieder bewusst steuern möchten, lassen Sie uns sprechen.
In einem ersten Gespräch klären wir, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Deshalb arbeite ich heute mit Unternehmern.

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Führungs- und Managementrollen internationaler Unternehmen.

In dieser Zeit habe ich Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven erlebt:

• als Führungskraft

• als Unternehmer

• als Berater

Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.

Ich habe gesehen, wie Unternehmen wachsen – und wie Wachstum ohne Struktur schnell zu Chaos führt.

Internationale Managementerfahrung

• Führungs- und Managementrollen in internationalen Unternehmen

• Verantwortung für Organisation, Vertrieb und Ergebnis

• Aufbau und Entwicklung von Teams und Strukturen

• Begleitung von Unternehmen in Wachstumsphasen

Diese Erfahrungen fließen heute in meine Arbeit als UnternehmerCOPILOT ein.